Matière(s) concernée(s) - Droit des sociétés Objectifs de la formation Elaborer le projet de cessionAnalyser les obligations et enjeux de chacune des parties à l'opération de cession ou d'acquisition directe de sociétéStructurer la reprise par l'intermédiaire d'une société holding Formation ouverte à : Avancé (s’adressant aux spécialistes et praticiens expérimentés) Intervenant(s) Veronique GONCALVES
LEFEBVRE DALLOZ) CF CV Nombre d’heures de formation 840 H Déroulé précis Quelle que soit l'opération de croissance externe, il convient d'en maîtriser tout le processus d'acquisition, et cela pour chacune des parties (acquéreur, vendeur, cible). De la prise de décision au « closing » en passant par la sécurisation de la phase de négociation, la rédaction des lettres d'intention ou des garanties de passif, l'audit et la bonne évaluation de la structure objet de l'opération, ou encore la reprise par une société holding et le choix du financement, sont autant d'étapes à ne pas négliger. Cette formation vous permettra de bénéficier d'une vision transversale de l'opération, d'en déjouer les pièges et d'en anticiper les risques. Méthodes mobilisées En début de formation : tour de table afin d'identifier les attentes et les besoins des participants.Exposé théorique (déroulé du PowerPoint).Echanges constants avec les participants.Cas pratiques complets (tirés de situations réelles) sont traités lors de la journée de formation.Quizz et corrigé en fin de session Description des supports Salles de formation disposant des matériels pédagogiques et techniques nécessaires (paperboard, vidéoprojecteur, visioconférence, ) au bon déroulement de la formation. Description de la documentation Support PDF de formation Description des supports et de la documentation Voir la description des supports et de la documentation